Để bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh, cần chuẩn bị gì?

Khi mới bắt đầu kinh doanh thì chắc chắn sẽ gặp áp lực rất nhiều, vì có hàng trăm công việc bạn phải hoàn thành cùng một lúc. Bạn sẽ dành hết công sức để làm những việc đó, nhưng hãy xem chừng những năng lượng của bạn đặt sai chỗ và vô ích. Hãy học hỏi những kinh nghiệm quý báu được tích lũy dưới đây để bạn có thể chuẩn bị một hành trình thật chu đáo.

Tìm kiếm

Khởi nghiệp từ đâu, như thế nào? Thì việc đầu tiên của bạn là phải tìm kiếm. Bạn muốn chắc chắc hiểu rõ về thị trường mà bạn sắp xâm nhập để bạn có thể chiếm lĩnh được thị trường. Mặc dù ý tưởng kinh doanh của bạn tuyệt vời thì bạn cũng phải nắm rõ về thị trường, đối thủ cạnh tranh, khách hàng. Bởi vì bạn có một ý tưởng xuất sắc không có nghĩa là người khác cũng không có. Bạn nên quan sát, tìm hiểu thị trường mục tiêu, và phân tích đối thủ cạnh tranh, nhớ đừng đặt lợi ích lên đầu, hãy tập trung vào những gì khách hàng cần.

Hoàn thành thủ tục pháp lý

Nhiều người hay băn khoăn rằng “mình chỉ khởi nghiệp kinh doanh nhỏ hoặc khởi nghiệp kinh doanh online thì có cần đăng kí thủ tục gì không”. Câu trả lời là rất cần thiết, một trong những bước bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh nhỏ chính là chọn cấu trúc pháp lý cho nó. Những thủ tục đó sẽ giúp bạn nộp thuế, chịu trách nhiệm về chủ sở hữu, việc thuê nhân viên và cả việc mở rộng quy mô trong tương lai. Tất nhiên là bạn cần được sự chấp thuận của chính phủ về việc cung cấp kinh doanh cho công ty bạn.

Lên kế hoạch về tài chính

Bất kì bạn khởi nghiệp kinh doanh bằng nghề gì hay kinh doanh gì thì nó cũng yêu cầu bạn phải có một số tiền để bắt đầu. Có thể bạn chưa có đủ hoặc có quá ít, và đa số sẽ chọn cách vay mượn từ bạn bè và người thân, một số kêu gọi từ nhà đầu tư thiên thần (angel investor) hoặc nhà đầu tư mạo hiểm (venture capitalists). Hãy lên một kế hoạch chi tiết cho sự hoàn vốn đó và sử dụng ngân sách thật hợp lý để không bị lãng phí tiền bạn.

Dự đoán rủi ro

Sẽ luôn luôn có những cấp độ rủi ro dành cho các nhà khởi nghiệp trẻ, không ai có thể biết trước được tương lai sẽ như thế nào. Nên các doanh nhân trẻ hãy lập ra những kế hoạch dự trù cho những rủi ro không may xảy ra để có thể trụ vững trên chiến trường kinh doanh khốc liệt và đầy khó khăn. Sẽ không ngoại lệ là rủi ro do nhân viên, do sản phẩm hay do cá nhân, hãy xem xét hết tất cả các trường hợp đó để có thể ứng biến kịp thời.

Thời gian chính xác

Bất cứ ai cũng sẽ muốn doanh nghiệp của mình gia nhập vào thị trường với một công ty thật sự vững mạnh, một nền kinh tế vô cùng tiềm năng. Và thời gian là yếu tố vô cùng quan trọng trong việc tốc độ mở rộng của công ty bạn như thế nào. Thời gian là quý giá, nhưng hãy nắm bắt nó, đừng quá vội vàng và cũng đừng quá lạc hậu. Hãy chọn đúng thời điểm để đưa ra những quyết định có tầm nhất.

Tìm kiếm người giúp đỡ

Bắt đầu kinh doanh thì không nên bắt đầu một hành trình một mình, cho dù bạn có nổ lực để làm hết tất cả mọi thứ một mình thì điều này cũng không hiệu quả hơn mấy khi bạn có một vài cộng sự giỏi giang giúp đỡ bạn đúng không nào. Những cộng sự mà bạn nên có trong công ty đó chính là một kế toán để quản lý tài chính của công ty và giải quyết rủi ro tiền bạc, một người rành rỏi về pháp lý của công ty, một bạn marketing sáng tạo,… và tùy thuộc vào những nhu cầu mà công ty bạn cần, mà bạn có thể thuê những nhân viên phù hơp.

Việc bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh có vẻ rất khó khăn nhưng đã có nhiều cách để bạn vượt qua những khó khăn đó, hãy vẽ một kế hoạch rõ ràng và những điều cần làm trên đây để có thể phát triển công ty của mình một cách hiệu quả nhé!

Xem thêm: Dễ dàng tìm được văn phòng chia sẻ phù hợp nếu biết đến 5 lưu ý sau